Le Président entame la séance par une triste nouvelle et demande une minute de silence pour le décès de M. Jonathan De Vleminckx, il avait 41 ans et travaillait dans le département Infra Sud Telecom South Coax/Fiber.
Modification membres
Il n’y a pas de changement.
Remarques au niveau rédactionnel du Procès-Verbal du C.E. du 25 03 2021
Corona : La question porte principalement sur le Corona lui-même.
Dans la dernière partie, il est question de petit chômage pour se faire vacciner.
Mobility : La question ne concernait pas Ostende mais Zaventem.
Plan de formation : Les 94% mentionnés l’étaient pour les formations BA4/BA5 et non pour le VCA.
Points de suivi du 25-03-2021
Système de badges
La DDT demande l’état de la situation pour le système de badges sur chantier.
Mr. Dirckx indique que ce projet est toujours en cours et qu’il faudra probablement encore deux mois environ avant qu’il ne soit parfaitement opérationnel.
Traxeco travaille à l’élaboration d’une application qui permettra d’informer les travailleurs au travers de leur smartphone.
Règlement d’Ordre Intérieur
Mr. Dirckx demande si toutes les fractions disposent maintenant des PC’s promis pour les membres du Conseil d’Entreprise, qui n’en avaient pas encore reçu.
La DDT dit que les demandes sont en cours via Octopus mais, que cela reste difficile, ils attendent toujours la livraison des laptops.
Mme. Vlaeminck dit que tous les managers où sont employés les membres du Conseil d’Entreprise ont été contactés afin d’approuver la demande.
Mr. Dirckx demande si toutes les fractions peuvent accepter le Règlement d’Ordre Intérieur et le signer dès que tout le monde aura son ordinateur portable.
Toutes les fractions syndicales donnent leur accord.
Augmentation de salaires (ouvriers)
La DDT demande quelles mesures ont déjà été prises afin d’adapter les lettres envoyées en cas d’augmentation de salaire.
Mme. Vlaeminck dit que les lettres corrigées seront envoyées pour les prochaines augmentations de salaire, tout a été ajusté.
La DDT note qu’il reste encore des imprécisions concernant les augmentations salariales.
Les ouvriers n’arrivent pas toujours à retrouver les montants justes.
Mme. Vlaeminck répond que si cela se produit, HR Business Partner local peut être contacté.
La DDT demande à être impliquée avant l’envoi de ces nouveaux documents. Ceci, éventuellement en leur transmettant le document qui sera utilisé.
Mme. Vauthier demande que des exemples soient donnés afin de pouvoir en faire l’analyse.
L’envoi d’une nouvelle lettre de correction risque de créer davantage de confusion.
Règlement de travail
La DDT demande si, comme le personnel Buildings South a déménagé de Braine vers Nivelles, le règlement de travail ne devrait-il pas être adapté ? De même que pour le personnel de Wetteren, dont l’adaptation n’a pas été faite non plus.
Mr. Dirckx répond qu’effectivement, la mise à jour doit être faite pour ces 2 mutations.
Bending
La DDT demande si le terrain et les bâtiments de Fabricom à Grimbergen seraient à vendre.
Apparemment hier, d’aucuns auraient été intéressé par le rachat de ce site.
Mr. Dirckx dit ne pas être au courant de la chose et demande qui a accompagné ces personnes intéressées, afin de savoir de quoi il en retourne.
Il n’y a aucune demande d’achat de ce site et aucun vouloir de le proposer à la vente.
Les personnes qui ont été visité Grimbergen l’ont peut-être fait dans le cadre de BRIGHT. Il est normal que, dans ce cadre, les sites soient audités.
La DDT demande ce qu’il adviendra de l’emploi chez Bending à terme.
La DDT demande également pourquoi les jours de chômage temporaire changent lorsque cela arrange la société. En particulier, durant les jours de congés pris dans le cadre d’un pont.
Mr. Dirckx dit ne pas être au courant de ces glissements en cas de mise au chômage. Il va prendre ses renseignements. C’est peut-être un signe de reprise du travail à venir.
La DDT dit que cela ne peut certainement pas être la raison car il n’y a presque pas de travail.
Formations
La DDT demande que les formations soient mieux organisées au Centre de Formation de Kallo.
Apparemment, ces formations débutent au matin pour se clôturer vers 11 heures.
Ensuite, ils sont obligés d’attendre jusqu’en fin de journée pour faire les tests d’aptitude prévus.
Ainsi, ils se retrouvent à faire des heures supplémentaires.
Mr. Dirckx dit qu’il va examiner la question.
La DDT remarque qu’une formation d’opérateur sur grue de chantier, donnée à Hoboken à 4 travailleurs francophones, l’a été en néerlandais. Une demande a été faite de la faire en français.
L’instructeur étant néerlandophone, il a refusé de le faire, arguant du fait que Hoboken est situé en Région Flamande.
Mr. Vermeyen dit qu’il est au courant de la situation et regrette ce qui s’est passé. Il va reprendre le dossier et de veiller à ce que les droits des travailleurs soient respectés.
La DDT demande que, par respect, un courriel soit envoyé un courriel à la ligne hiérarchique lui demandant de donner sa position sur cette situation déplorable.
Informations Economiques et Sociales
Mr. De Ribaucourt donne plus d’explications sur les chiffres et les commandes.
Les chiffres du premier trimestre sont bons, il y a 600 millions € de commandes reçues dont 300 millions € de contrats-cadre pour l’entièreté de l’année.
Il ne faut pas multiplier ce chiffre de 600 millions € par 4.
Mais, force est de reconnaître que les résultats de début d’année sont plus qu’encourageants.
Mr. Dirckx indique que tous les 3 mois, les chiffres sont évalués avec toutes les personnes concernées autour de la table.
Les chiffres du premier trimestre sont plus ou moins conformes à ceux du dernier trimestre de 2020.
Mais comme 2020 a été une très mauvaise année pour Fabricom, en raison du Corona et à cause d’un certain nombre de projets sur lesquels des pertes ont été enregistrées, le début de 2021 est bien meilleur.
En cette période de Corona, nous avons suffisamment d’activités, à quelques exceptions près, comme dans les secteurs Bending et Panels.
Dans l’état actuel des choses, l’objectif de la CCT 90 ne devrait pas poser de problème.
Mobility
70 millions de commandes en ce moment, chiffre d’affaires raisonnable, la crise du Covid 19 semble avoir été bien digérée.
La situation du département Airports n’est toujours pas claire, on se demande si une amélioration est encore possible dans ce secteur.
Un appel d’offres important a été remis, c’est le premier depuis 12 mois.
Il y a encore 4 appels d’offres importants à venir.
Pour le département Rails, une nouvelle commande est rentrée pour Anvers, pour un montant de 58 millions (caténaires),
Ceci pour un contrat-cadre courant sur une période de 8 ans.
DBFM : Spartacus a été soumis (Megaproject)
Le projet Leopold II est toujours en cours.
Oosterweel : étude en cours, on est dans la phase 2.
Networks
Substations & Lines : bonne activité, occupé avec le parc solaire à Gemeppe-sur-Sambre
Underground : 3 demandes de prix importantes, projets de tirage de câbles sur 10 km, Electrabel et Elia, projets pour 2022/2023.
Telecom : Telenet XXL redémarre après un an de mise à l’arrêt.
Deltafiber : coopération avec Proximus dans 2 régions, Edegem & Kontich.
discussions avec Ericsson pour le déploiement de la 5G chez Telenet.
Fluvius : remise de prix pour le réseau fibre optique, déploiement à étudier avec Proximus.
Underground Piping : Projets en cours dans la région de Charleroi et pour la Défense.
Bonne activité générale chez Networks, carnet de commandes bien rempli.
Buildings
Buidings South a déménagé de Braine vers Nivelles le 1er avril, tous les employés et ouvriers.
Hôpital Bordet : 40 millions, d’autres commandes restent à venir.
DBFM : Nombre d’appels d’offres importants sont en cours.
A la Défense également 3 dossiers sont en cours.
Wetteren : projet à l’étude à Dendermonde
Lummen : 2 dossiers en vue pour Louvain et Turnhout
Aartselaar : Le contrat ZNA Antwerpen a été approuvé, le bâtiment-laboratoire à Anvers pour 7 millions a été remporté.
Également un autre projet pour 5 millions à Anvers.
Energy Transition & Integrated Solutions
Des activités suffisantes, surtout dans le monde des panneaux solaires.
sûrement mieux qu’en construction industrielle.
Industry North
Une grande quantité de commandes enregistrées, tout le monde travaille, mais, ce ne sera probablement pas l’année la plus active d’Industry North.
Comme cela a déjà été mentionné lors des réunions précédentes, il n’y aura aucun problème, mais ce sera une année de transition.
La DDT a quelques questions concernant le département Piping, le carnet de commandes n’est quand même pas comme il devrait être.
Y a-t-il des éléments structurels qui manquent, de plus en plus de bons éléments quittent l’entreprise, la question est posée ici : Pourquoi ?
Et la question de savoir si Mr. Scheirs travaille encore chez nous ?
Mr. Dirckx confirme que Mr. Scheirs travaille toujours pour la société, mais qu’il n’a pas de mandat effectif au sein du Conseil d’entreprise.
Mr. Dirckx propose de l’inviter pour la prochaine réunion.
Industry South
De nombreuses activités, de nombreuses commandes
P&M un peu plus difficile, mais a toujours un grand projet en cours, qui durera quelques mois.
Actuellement, les résultats sont meilleurs que ceux de P&M Nord.
Products,Shops & Related Services
De nombreuses commandes enregistrées
Bending reste dans un exercice difficile, sûrement pour quelques mois encore.
Panels va déménager, il y a du travail à faire pour obtenir de nouvelles commandes.
Offshore
Peu de changement par rapport au mois dernier
Les projets en cours d’exécution sont en cours, certains projets sont en phase d’appel d’offres, certains appels d’offres sont encore en cours.
Activité suffisante jusqu’au début de 2023.
Pour ce qui concerne la partie Maintenance, il y a également un certain nombre de commandes qui rentrent.
La DDT regrette qu’il y ait encore un grand nombre de travailleurs externes, notre propre personnel ne peuvent-ils pas avoir leur chance ? Embaucher des gens de sorte que l’on doive faire de moins en moins appel à ces personnes extérieures. Ils jouent également les patrons avec nous en obtenant des postes de management, ce qui donne matière à réflexion.
Mr. Vermeyen dit qu’ils sont en train de réduire la liste mais que cela se fera progressivement. Chaque fonction ne peut être remplie immédiatement et l’intention est de n’avoir que notre propre personnel sur site.
Un bon bout de chemin a déjà été parcouru. Par le passé, le ratio était de 70 % de personnes externes et de 30 % de personnel propre.
Cette proportion est désormais de 70 % pour notre personnel et de 30 % pour le personnel extérieur.
Il est également proposé aux personnes externes d’être engagées de manière permanente, surtout s’il s’agit de postes de management.
La DDT demande plus d’explications concernant le changement d’horaires au magasin à Hoboken, quel en est le but ?
Mr. Vermeyen dit qu’il est effectivement envisagé de répartir mieux les heures de façon à ce que le personnel du magasin soit disponible plus souvent, il reprendra cette question et l’examinera avec les partenaires sociaux.
Turnkey & International Projects
Les projets sont en cours
De nouveaux projets doivent être évalués pour l’année prochaine, un projet a été remporté pour les Pays-Bas.
Energy Transitions & Integrated Solutions
Seules les commandes reçues, une commande pour la France.
De nouveaux projets sont à venir.
Luxembourg
Solelec et Energolux : Activité suffisante.
Royaume-Uni
Contrat remporté pour Offshore
Le projet Tricoia reste difficile, nous espérons qu’il sera rapidement clôturé.
Points Divers
Installation de nouvelles caméras à Aartselaar
M. Demeulenaere présente l’installation de caméras sur le site d’Aartselaar au moyen de slides.
Il s’agit de 4 caméras qui seront placées à des endroits stratégiques.
– Accès à l’arrière du grand parking
– Entrée Kontichsesteenweg
– Parking où sont garés les véhicules des travailleurs.
– Panels : espace où se trouvera le conteneur à cuivre.
La solution retenue est un système de caméras fixes, non-tournantes et placées à demeure.
La DDT demande plus de clarté concernant la caméra qui sera dirigée vers le conteneur de déchets en cuivre, cela ne peut pas être l’excuse pour pouvoir contrôler la présence de personnes aux alentours de cette zone.
La DDT demande de pouvoir approuver l’emplacement de cette caméra. Lorsque le déménagement sera terminé et que l’on pourra se rendre sur place avant de prendre cette décision.
Mr. Dirckx dit que ce n’est pas un problème pour lui, les 3 autres caméras seront installées, pour la 4ème, on attendra que tout le monde soit en place, vers la mi-juin.
Cela sera donc à nouveau proposé au Conseil d’Entreprise du mois de juin.
Liste nominative Cadres – Employés
La DDT demande de leur remettre une liste nominative indiquant la répartition cadres/employés.
Mr. Dirckx dit qu’il est possible que cette liste peut être mise à disposition, comme pour les élections sociales, mais que cela ne se fera pas tous les mois.
Déménagement de Panels de Kontich vers Aartselaar
Mme. Vlaeminck indique que les horaires du département Panels redeviendront ceux appliqués antérieurement, c’est-à-dire à heures fixes. Sur le site de Kontich, il existait 2 possibilités.
À partir du 1er septembre 2021, on reviendra à l’ancien horaire.
La DDT demande de communiquer cela à tous les travailleurs chez Panels.
Certificats médicaux en cas de maladie et Mutualité
La DDT demande pourquoi, au sein département Buildings, il existe des directives différentes pour ce qui est de l’envoi des certificats médicaux. Apparemment, il a été demandé aux travailleurs de les envoyer aux chefs de chantier ou aux chefs de projet.
Il y a les directives générales où il est demandé que ces documents soient envoyés à GBS à l’adresse électronique connue et sue de tous.
Mr. Dirckx le confirme et demande à Mr. Dugardyne de bien vouloir faire rectifier ce point.
Il sera également demandé à HR de rappeler la procédure à appliquer dans ce cas.
CCT 104
La DDT demande plus de clarté sur la mise au point d’un plan sérieux pour la CCT 104.
De plus en plus de salariés âgés reconnaissent éprouver des difficultés au travail.
Mr. Dirckx dit que ce qui doit se passer dans ce cadre a déjà été défini par le passé.
Ce point sera inclus pour la prochaine réunion.
Réviseur d’entreprise
Mr. Dirckx demande aux partenaires sociaux de pouvoir prolonger le contrat du réviseur pour trois ans. Les partenaires sociaux donnent leur accord.
Fix 2 Mobile
La DDT demande plus d’explications concernant la disparition des téléphones fixes dans les bureaux.
La Direction est-elle au courant et quel est le but de cette démarche ?
Mr. Dirckx dit qu’il a effectivement été décidé d’abandonner la téléphonie fixe et de passer aux communications verbales par appareils mobiles ( GSM, Smartphones, … ).
De plus amples informations seront données lors de la prochaine réunion.
DDT: Délégation Des Travailleurs
