Le Président débute la réunion du Conseil d’Entreprise par une minute de silence suite au décès d’un collègue, à savoir Mr. Steven Van Broeck.
Steven travaillait dans le Département Lines et était âgé de 44 ans.
Modification membres
Pas de changement
Approbation du rapport du 30/06/2022
Le Président demande s’il y a des remarques au niveau rédactionnel dans le rapport de la réunion précédente.
- Soutien en cas de maladie : le mot “assurance-groupe” ne doit pas apparaître, et l’employeur devra compenser après un mois.
- Mobile4All : Il faut ajouter que cela concerne le Département Roads.
- Modification du règlement de travail : concerne 2 projets, pour Panels et Security.
Après ajustement de ces 3 points, le rapport est approuvé mais il reste encore quelques points de suivi.
Points de suivi du rapport du 30/06/2022
Leasing Vélos
La DDT demande plus d’explications concernant les contrats échus de Leasing Vélos, apparemment il y a des problèmes avec la mise en place d’un nouveau contrat pour les 3 prochaines années. Pourquoi cela a-t-il été mis en attente ?
Mme. Marchal indique qu’il y a effectivement eu des problèmes concernant le passage d’ENGIE à EQUANS, EQUANS ne figurait pas dans les fichiers d’Alphabet, et les magasins de vélos n’ont donc pas pu conclure de contrats. Ce problème a depuis été résolu et de nouveaux contrats peuvent être conclus, toujours via Alphabet.
Mais entretemps, on a lancé un nouvel appel d’offres auprès de concurrents d’Alphabet, afin d’obtenir de meilleures conditions ?
La DDT demande que les prix de leasing de ces vélos soient augmentés.
Des modèles que les travailleurs veulent ne sont plus disponibles, car les prix n’ont pas cessé d’augmenter.
Avant la crise Covid, le prix maximum d’un de ces vélos était de 7,200 euros, maintenant il est beaucoup plus cher, merci de vous adapter au marché.
Mme. Marchal dit qu’elle va faire étudier la question, mais l’intention est que le prix reste abordable.
Assurance-Hospitalisation
La DDT demande où le personnel peut s’adresser pour obtenir de l’aide concernant l’assurance-hospitalisation.
De nombreuses personnes contactent directement Ethias parce qu’elles ne savent pas à qui s’adresser au sein de notre entreprise.
Mme. Vlaeminck demande que toutes les questions concernant ce projet soient rassemblées pour la réunion du
8 septembre 2022, afin de mieux pouvoir y répondre.
Fête du personnel
La DDT continue d’insister pour qu’une fête du personnel soit organisée à l’avenir, car cela fait quatre ans qu’elle n’a pas eu lieu.
Les personnes à célébrer ont le droit d’être honorées.
Nous demandons également que les montres soient livrées à temps et ne soient pas laissées dans une armoire pendant des années.
Mr. Cocquereaux en prend note et dit qu’il reviendra sur le sujet l’année prochaine.
Indexation des salaires et primes
La DDT note que certains responsables HR-BP disent qu’en fin de l’année, aucune augmentation ne pourra être accordée aux travailleurs car les augmentations d’index sont trop élevées.
Cela crée une certaine agitation et de la tension parmi les travailleurs.
Il n’appartient pas aux RH de diffuser de tels messages, surtout dans un moment comme celui-ci.
Mr. Cocquereaux dit que ce n’est pas aux RH de décider qui peut recevoir ou non une augmentation, s’il est question d’une augmentation, ce sera une décision de l’opérationnel et sera décidée après consultation.
La DDT demande si les fractions pourraient recevoir tous les ajustements d’index prévus par la loi.
Il s’agit principalement de l’adaptation des indemnités d’attente, du travail à l’étranger, des nuitées, etc…
Mme. Vlaeminck dit qu’elle fera le nécessaire.
Informations Sociales, Economiques et Financières
Pieter van Damme explique les chiffres à fin juin 2022.
La facturation s’élève à 556,641 millions d’euros, qui correspond aux chiffres prévus au budget.
Le montant de commandes s’élève à 796,244 millions d’euros.
Un passage en revue est faite par Division
Mobility :
Obtention d’une commande importante pour un tunnel à Bruxelles.
Roads : bon été, 7 millions de commandes reçues.
Commande reçue pour le TEC dans le Sud du pays.
Le carnet de commandes, en général, chez Mobility est bien rempli, il y a suffisamment de travail.
Le projet Spartacus a été abandonné.
Networks :
Bonne activité, les 3 lots pour Lines chez Elia sont rentrées, 40 millions de commande.
Négociations pour le Poste Haute Tension de Buggenhout, appel d’offres dans l’est du pays toujours en cours.
Substations : font l’objet de nombreuses demandes et il y a beaucoup de travail à faire.
Underground : grand dossier est en cours de négociation avec Elia
Télécom : beaucoup de travail, plusieurs appels d’offres en cours, de nombreux projets en phase finale d’attribution.
Le projet Senne-Dendre est actuellement plus difficile chez Fluvius.
La DDT demande si il y aura des difficultés dans les Postes en High Voltage.
La DDT demande si nous ne risquons pas de problèmes en High Voltage en raison de l’augmentation du nombre de travailleurs à venir.
Mr. Van Belle dit que les équipes doivent effectivement être renforcées, car de nombreuses personnes partent à la retraite. C’est au recrutement d’engager de nouvelles personnes.
Industry North :
Bon été, nombreuses commandes, pour E&I et Piping Mechanical
Borealis a reçu quelques commandes, et sera à nouveau ouverte à d’autres projets.
Kleppenatelier
Quelques nouvelles commandes pendant le Shut-Down, quelques commandes supplémentaires seront bienvenues.
Des négociations sont en cours avec Dow.
Travail suffisant pour les mois à venir
Panels
Des commandes sont rentrées, mais pas en suffisance, emploi assuré pour les 5 prochains mois.
Les mois jusqu’en fin d’année, habituellement « de vaches maigres », font l’objet d’un examen plus approfondi.
La DDT demande un état des lieux concernant Atlas-Copco.
Mr. De Neve dit que le contrat Atlas Copco a été résilié à la fin du mois de juillet.
Un nouveau contrat a été signé avec l’un des 3 Départements jusque fin de 2023.
Bending
800.000 € de commandes reçues, encore quelques offres de prix en cours.
Volume insuffisant jusqu’à la fin de l’année.
La livraison de matières premières reste un problème, il faut regarder plus loin que le travail d’un mois.
Offshore
Vu que Peter Matton est absent, nous ne disposons pas des informations nécessaires.
Buildings :
Suffisamment de travail pour tout le monde, quelques commandes reçues pour la Défense.
La commande pour le Musée de Bruges est rentrée.
Nouveaux points
Campagne de sécurité Pro Zéro
La DDT se demande si la Direction soutient pleinement l’actuelle campagne de sécurité Pro Zéro.
Que fait-on actuellement avec ce projet ?
Il y a peu ou pas d’informations, peu d’affichage, peu d’enthousiasme…
Lors de la campagne précédente, tous les véhicules étaient parés d’autocollants et des affiches étaient placées un peu partout ; ce n’est pas le cas pour cette campagne, et nous avons également remarqué que les différents services (RH, Prévention et Opérationnel) travaillent plus en parallèle qu’ensemble.
Certains dirigeants nous disent qu’un travail sûr sera récompensé et qu’un comportement dangereux sera puni.
En tant que membres du Comité et partenaires sociaux, nous aimerions avoir plus de précisions à ce sujet.
Mr. Cocquereaux affirme que toutes les personnes présentes ici devraient être davantage impliquées en cas d’accident.
La campagne actuelle doit être plus reconnaissable, et les mesures nécessaires seront prises pour y parvenir.
Contassur
La DDT demande, concernant les dossiers RCC des employés, si un estimation de coût d’une assurance-décès a déjà été fait par Contassur.
Lors de réunions précédentes, la Direction a promis qu’elle examinerait cette question avec la personne responsable chez Contassur.
Merci de nous donner un état de la situation sur la demande.
Mme. Vlaeminck dit que les employés qui partent en RCC recevront un courrier.
Dans ce courrier, il y a un lien où on a la possibilité d’avoir un calcul du coût fait par CONTASSUR concernant l’assurance décès. Ce dossier continue à être suivi.
Sondage à la sortie
La DDT demande plus de précisions sur les entretiens réalisés lors du départ d’un travailleur de l’entreprise, sont-elles organisées avec les deux parties présentes.
Dans de nombreux cas, un courriel est envoyé pour demander que les objets nécessaires soient rapportés au moment du départ (voiture, vêtements de travail, ordinateur portable, téléphone, etc.)
Le courriel contient également un lien permettant aux employés qui quittent l’entreprise de remplir une enquête de sortie sur les raisons de leur départ.
L’intention n’est-elle pas d’avoir un entretien personnalisé ?
Mr. Cocquereaux précise que toutes les personnes qui quittent l’entreprise ne souhaitent pas forcément un entretien de départ, ce qui ne signifie pas que ces personnes ne réalisent pas le sondage à la sortie.
Ce qui est important, c’est que RH ai un rôle à jouer dans l’organisation d’un entretien avec les personnes qui quittent la société.
Nous continuerons à suivre ce dossier.
Déménagement du siège d’EQUANS
La DDT demande plus de précisions sur le déménagement annoncé dans les médias.
Est-ce exact et cela peut-il être confirmé officiellement ?
Le siège actuel à Bolivar sera-t-il abandonné, et où sera le nouveau siège ?
Qui, parmi le personnel, devra déménager et qu’arrivera-il aux personnes restantes, où vont-elles se retrouver ?
Beaucoup de questions, donc, nous vous demandons de pouvoir obtenir des réponses claires.
Mme. Marchal confirme qu’EQUANS quittera les bureaux actuels à Simon Bolivar le 1er janvier 2023.
Ils sont actuellement à la recherche d’un nouveau siège, celui-ci devra être proche d’une gare, le but étant de rester dans le quartier de la gare du Nord.
Pour l’instant, ils sont occupés à chercher d’autres sites potentiels mais, il faut que cela se fasse rapidement.
Dès que ce siège social sera trouvé, on décidera qui ira ou pas.
cela fera l’objet d’une communication à ce sujet.
MORE Project
Des personnes de l’IT viennent présenter le projet MORE.
Il s’agit d’un projet de coopération entre RH et IT.
Le but est de fournir à tous de meilleurs smartphones ; les travailleurs de première ligne disposeront de nouveaux appareils d’ici le second semestre 2022.
L’accent sera mis sur une numérisation plus efficace.
L’utilisation professionnelle-privée sera stimulée, il y aura 3 types de smartphones disponibles.
La DDT demande si tous les travailleurs peuvent bénéficier de la Mobile Policy ?
Mr. Cocquereaux dit que la Mobile Policy sera mieux expliquée à l’avenir et mieux suivie.
Si l’on souhaite obtenir plus d’informations sur ce point – Mobile Refresh – un (nouveau) smartphone pour nos travailleurs de première ligne, cela peut toujours se faire par e-mail.
