Le Président entame le conseil d’entreprise en demandant une minute de silence pour le décès de 2 de nos collègues :
Mr. Rik Bossaert, à l’âge de 62 ans et travaillant au service Infra Connections
Mr. Grégory Matthieu, à l’âge de 41 ans et travaillant au service Infra Telecom South
Changement de membres
Mme. Christel Van Goey est présentée comme nouveau membre au sein du Conseil d’Entreprise. Elle siégera au sein de la fraction SETCa, Christel est membre effectif et vient de chez Ecom.
La société Ecom a été intégrée dans Fabricom SA, elle reprend donc son mandat en tant que membre effectif.
A partir du mois prochain, côté employeur, Véronique Vandeleene sera remplacée comme membre permanent du CE par Elke Longin en tant que DRH d’Industrie North, Véronique quittant l’entreprise.
Les partenaires sociaux souhaitent à Véronique tout le succès possible pour l’avenir.
Approbation du rapport du 21/12/2022
Le Président demande s’il y a des remarques au niveau rédactionnel dans le rapport de la réunion précédente.
Aucune remarque.
Points de suivi du rapport du 21/12/2022
Statistiques du personnel
La DDT demande si les chiffres sont connus pour les travailleurs entrés en service avant 2006, combien d’entre eux sont encore en service ?
Mme. Vlaeminck dit que ce chiffre est de 41 % et l’âge moyen pour l’ensemble de l’entreprise est de 47 ans.
La DDT demande d’avoir une vue d’ensemble pour tous les statuts : Ouvriers, Employés et Cadres.
Mme. Vlaeminck dit qu’elle fera le nécessaire d’ici la prochaine réunion.
Droit à la déconnexion
La DDT demande où en est ce dossier en termes de rédaction des textes utiles et nécessaires.
Mr. Verschraegen indique qu’un document a été rédigé et envoyé aux partenaires sociaux.
L’objectif est que ces textes soient maintenant discutés et commentés par les partenaires sociaux et qu’ils soient ensuite étudiés et validés lors d’une réunion avec les personnes concernées.
L’objectif est d’obtenir un texte final qui sera ensuite inclus en annexe au règlement du travail.
Ces informations devront également être transmises au Comité de Sécurité, où elles seront incluses dans le Plan d’Action Annuel.
Job Deal
Mr. Cocquereaux dit que l’on examine avec l’opérationnel la possibilité d’appliquer un régime de travail de 4 jours. Procédure en cours.
Il dit que même si le pas sera petit, ce sera un pas en avant, mais presque impossible à appliquer.
La DDT regrette cette décision avant que l’analyse ne soit terminée, merci d’examiner la question au cas-par- cas et d’ensuite prendre une décision.
De nombreuses collègues féminines sont demandeuses de s’engager dans cette voie, le jour libéré pouvant alors être mieux combiné avec la famille et ainsi la vie privée.
Mme. Marchal dit qu’on reviendra sur ce point plus tard.
Mobile Policy
Mme. Vlaeminck dit que la Mobile Policy adaptée est prête et qu’elle sera envoyée aux partenaires sociaux dans le courant de la semaine prochaine.
La DDT dit qu’il faut cesser de sanctionner les travailleurs jugés trop souvent sur leur GSM professionnel durant les heures de travail.
Puisqu’il s’agit d’un outil de travail, distribué à tous les travailleurs, il est logique qu’il soit utilisé pendant les heures de travail et non pendant la pause de midi, comme le souhaitent de nombreux dirigeants.
La pause de midi est prévue pour manger et non pour s’occuper des outils de travail.
Mr. Cocquereaux dit que si une personne utilise son téléphone portable à des fins professionnelles, aucune sanction ne peut être prise et les abus sont à exclure. Il faut faire preuve de bon sens.
Carte Edenred
La DDT propose de demander à Edenred pourquoi les messages, prévenant du versement du montant des titres-repas, n’ont pas été envoyés ces derniers mois. Est-ce normal ?
Mme. Vlaeminck va se renseigner.
Contassur
Mme. Vlaeminck dit que, concernant la problématique de Contassur, une réunion a été fixée le 21 février 2023.
CCT 90
La DDT demande l’état de la situation les sur les objectifs de la CCT 90, les résultats sont-ils connus ?
Mr. Cocquereaux dit que le 1er objectif, le chiffre d’affaires a été atteint.
Pour ce qui est du 2e objectif, les résultats opérationnels, il faudra attendre les chiffres définitifs à fin février.
Des négociations sont en cours avec le Réviseur d’Entreprise Deloitte afin de savoir ce qu’il convient de faire avec les réclamations (claims) en cours au sein d’Offshore.
Pay & Admin
La DDT demande s’il y a déjà un remplaçant pour Mme. Keerberghs.
Mme. Marchal dit qu’une personne a été recrutée pour la remplacer, mais qu’elle ne souhaite pas encore en donner le nom. Dès que la personne commencera à travailler, au cours du mois de février, cela sera communiqué.
La DDT Ouvriers demande une vue d’ensemble sur le calcul de la prime de fin d’année.
Comme cela figurait sur la fiche de paie avec le salaire de la fin de l’année dernière, ce n’était pas clair.
Les années précédentes, elle était payée séparément et bien détaillée à part.
Cela est-il également possible pour les personnes ayant le statut d’ENI, car le calcul est différent des autres statuts ?
Mr. Verschraegen dit que cela sera examiné et pourra éventuellement être mis en œuvre.
Informations Sociales, Economiques et Financières
Mr. de Ribaucourt donne un aperçu des chiffres de l’année écoulée.
Chiffre d’affaires : 1.110 millions €, Commandes : 1.515 millions €, Facturation : 1.281 millions €.
Il donne une vue d’ensemble de toutes les BU’s
Industrie North 2022 : 309 millions de commandes
Industrie South 2022 : 257 millions de commandes
Infra 2022 : 828 millions de commandes
Smart Buildings 2022 : 119 millions de commandes
Mobility
Du travail en suffisance, quelques nouvelles commandes pour la Wallonie. De petites commandes rentrent
Solar a également de nouvelles commandes à venir et des appels d’offres en cours.
Industrie North
Commandes en suffisance à Anvers pour occuper notre personnel.
Une cinquantaine de personnes travaillent sur les éoliennes en offshore à Hoboken.
Une série de projets majeurs en cours, la décision tombera prochainement.
Un grand nombre de grands projets sont attendus.
Bending : 2 nouvelles commandes, bon début d’année
Panels : bonne charge de travail
Atelier des vannes : fonctionne bien aussi
Buildings
L’année a bien commencé, commande de la ville de Gand
Commande pour Tournai
Pour ce qui est de la KUL à Leuven, la commande n’est pas encore rentrée.
Pour Nivelles, Mr. Grilli devient le nouveau Department Manager
Mr. de Moffaerts est nommé Risk Manager
Networks
Lines : travail suffisant, construction de 50 nouveaux pylônes
Substations : en attente de travaux supplémentaires
Fluvius : En attente d’un nouvel accord
Au Sud : 2 projets remportés
Underground : beaucoup d’activité commerciale
Télécom : demande de renfort des équipes en Wallonie pour VOO
Activité suffisante, notre personnel est au travail.
Nouveaux points
Télétravail
La DDT demande l’état de la situation concernant le Télétravail et le NWoW
Il y a-t-il encore des possibilités d’étendre ces avantages à d’autres collègues ?
Pour l’heure, Anvers et son trafic est un gros problème, les gens passent des heures dans les embouteillages,
du temps précieux est perdu, rejoindre son lieu de travail est un problème dans beaucoup endroits.
Les services-support ont maintenant droit à 2 jours de Télétravail par semaine, ne peut-on faire une évaluation dans les services opérationnels afin de donner la possibilité aux administratifs de bénéficier de 2 jours aussi ?
Il y a déjà eu un accord sur ce point, mais la ligne hiérarchique restent réticente à l’accorder.
Nous voudrions donc leur demander d’examiner la possibilité d’autoriser davantage de Télétravail.
Mme. Marchal dit que s’il y avait une demande, il faudra l’examiner au cas-par-cas, car les règles sont connues.
Service de restauration au bâtiment Phoenix
La DDT revient sur le PV d’octobre 2022 concernant le service de restauration dans le bâtiment Phoenix.
Il avait été dit que la Direction fournirait un lien expliquant le fonctionnement et les installations dans ce bâtiment, ainsi que les détails de ce que le personnel pourrait profiter en termes de repas.
A ce jour, ce lien n’a pas encore été envoyé aux membres du Conseil d’Entreprise.
Il a également été demandé d’étudier la possibilité de fournir un potage gratuitement, comme c’était le cas auparavant à Bolivar. Est-il possible aussi de recevoir une carte de réduction pour les personnes qui travaillent dans le bâtiment Phoenix et se rendent au restaurant d’entreprise du rez-de-chaussée.
Mme. Marchal dit qu’une carte de réduction devra toujours être payée par l’entreprise, ce qui n’est certainement pas le but recherché, puisque tout le monde dispose de chèques-repas qui peuvent être utilisés pour payer son propre repas. Quant à la soupe gratuite, par le passé, Electrabel offrait ce service gratuitement à Bolivar et nous avons pu en profiter, mais l’intention est que cela ne soit plus possible au bâtiment Phoenix.
Mme. Vlaeminck dit que le lien a été expliqué à Yvette suit à ses questions au Conseil d’Entreprise en octobre 2022.
Suivi des certifications VCA
La DDT constate que plusieurs travailleurs ne sont plus en règle avec leur certification VCA.
Pour un certain nombre d’entre eux, la date de validité est déjà passée depuis un certain temps et ils n’ont toujours pas reçu d’invitation à passer les nouveaux tests.
EQUANS Academy étant en charge de faire le nécessaire, pourquoi cela n’est-il pas réglé au mieux.
Mme. Marchal dit qu’elle se renseignera pour savoir où cela coince.
Transfert de numéros de GSM
La DDT dit que les employés quittant l’entreprise, pour quelque raison que ce soit, nombreux sont ceux qui désirent garder leur numéro de portable.
Dans certains Divisions, cela semble être un problème, n’est pas possible ou très difficile.
Merci de clarifier ce point et que les mêmes règles s’appliquent à tous.
Mme. Vlaeminck affirme que rien n’a changé. Lorsqu’une personne quitte l’entreprise, elle peut garder son numéro de portable.
Rebranding Equans
La DDT pose la question du rebranding Equans, quelle est la vision de la Direction.
Mr. Cocquereaux indique qu’en ce qui concerne les bâtiments et les véhicules, le changement de nom sera bientôt finalisé, car il est déjà bien avancé.
Pour ce qui concerne les vêtements, cela prend un peu plus de temps. L’idée est que tout ce qui est en circulation doit être épuisé, ce qui peut prendre plusieurs années avant que tous les vêtements portant le logo ENGIE disparaissent.
Equans Fleet
Il y a de nombreuses rumeurs concernant l’avenir de cette société mais, il n’y a pas de Conseil d’Entreprise ou de Délégation Syndicale, le SETCa demande, par l’intermédiaire de son Délégué Européen, d’organiser une réunion dans les meilleurs délais.
Mme. Marchal dit qu’elle fera le nécessaire, mais que cela ne peut être discuté dans ce Conseil d’Entreprise.
Procurement (Achats)
Mr. Didier Dekeyzer explique la manière dont son Département va procéder, à l’avenir, en matière d’Achats.
- La négociation avec les fournisseurs doit mieux être négociées, afin d’obtenir des remises supplémentaires.
- Beaucoup trop de temps est consacré aux tâches opérationnelles et administratives.
- La coopération en interne doit être améliorée, les négociations doivent être plus rapides.
- Les négociations importantes se font au niveau d’Equans.
- Toutes les demandes sont faites par l’intermédiaire de Purchase
- Le but est de réaliser des économies de 1% d’EBiT annuellement sur les activités de l’entreprise en 2025.
- Ce 1 % représente déjà une partie des 6 % à atteindre d’ici 2026.
- Des groupes de travail sont déjà été formés et se réunissent à intervalles réguliers.
- Ces groupes de travail examineront également la manière dont l’objectif devra être atteint.
- La planification est présentée sur base d’un planning, en termes d’organisation et de formation nécessaire.
Energy Transition & Integrated Solutions
Mr. Matthieu Trenchant pésente sa Division.
Il y est surtout question de la Division International & Large Projects.
À l’aide d’un organigramme, il passe en revue les personnes travaillant dans ce service et de qui fait quoi.
Il précise que du personnel supplémentaire a été engagé ces dernières semaines pour le projet Borealis.
La DDT demande comment et avec quels moyens un projet comme Borealis peut être réalisé ?
Après tout, il n’y a que peu de travailleurs disponibles dans ce Département, tout sera-t-il exécuté par des sous-traitants ?
Beaucoup de questions, mais peu de réponses de la part de la Direction.
